新華社瓦萊塔5月4日電 通訊：上海電力馬耳他公司“逆增長”背后的戰(zhàn)疫
新華社記者袁韻
“作為必要的公共服務事業(yè)從業(yè)者，我們守在這里，盡力保障社會用電需求，為國家抗疫盡一份力。”說起抗疫期間工作，馬耳他德利馬拉三期電站生技部運維經理伊萬·卡奇亞日前接受記者采訪時頗為感慨。
疫情期間，馬耳他全國總體用電量減少。然而，德利馬拉三期電站的發(fā)電量卻出現(xiàn)明顯的“逆增長”：今年第一季度完成發(fā)電量約1.26億千瓦時，同比增長50.6%，供電量占到馬耳他全國供電總量的五分之一。
位于馬薩施洛克的德利馬拉三期電站，由上海電力（馬耳他）控股有限公司控股經營。三期電站在疫情期間實現(xiàn)發(fā)電量“逆增長”的背后，是上海電力（馬耳他）控股有限公司不斷化危為機的不懈努力。
去年12月23日，連接馬耳他與歐洲能源網絡的海底電纜出現(xiàn)嚴重故障，馬耳他電力保障轉向本國電站。為了滿足當?shù)赜秒娦枨螅吕R拉三期電站開始滿負荷運行。然而不久，電站又迎來了更大挑戰(zhàn)：新冠疫情！
“我們在2月初就做了應急管理準備。當時馬耳他疫情還不嚴重，但是我們要求從境外來的中外方人員必須居家隔離，從重點疫區(qū)來的人員必須進行核酸檢測。”上海電力（馬耳他）控股有限公司總經理生寶杰說。
2月15日，德利馬拉三期電站生技部主管李衍標過完春節(jié)后回到馬耳他，即居家隔離一周。3月14日，馬耳他政府尚未發(fā)布限行令，上海電力（馬耳他）控股有限公司即已啟動I級應急響應，對電廠實施半封閉管理。
在德利馬拉電站工作區(qū)，除中方控股的三期電站，還有當?shù)仉娋W公司、四期電站。為防止疫情影響電站運行，上海電力（馬耳他）控股有限公司建議電網公司立即建立聯(lián)防聯(lián)控機制，設置隔離區(qū)，減少人員接觸。
李衍標介紹說，3月21日起，馬耳他禁止航班入境，還好國內抗疫經驗提醒我們提前采購好設備，保證了生產物資及時到場。此外，我們還調整了機組運行方式，優(yōu)化檢修計劃和項目，保障了機組安全、可靠運行。
為確保外方員工身體健康、生產穩(wěn)定，上海電力（馬耳他）控股有限公司向外方員工及其家屬發(fā)放口罩和洗手液。“一開始大家對此還不以為然，但是隨著疫情發(fā)展，大家明白公司的做法是正確的。”卡奇亞說。
馬耳他疫情逐漸嚴重后，本著“保護兄弟單位、合作方就是保護我們自己”的原則，上海電力（馬耳他）控股有限公司還向國際能源服務中心公司、瓦錫蘭分包商等合作單位提供口罩，向當?shù)卣栀浛挂呶镔Y。
“目前，我們公司實現(xiàn)了‘零確診、零疑似’，為馬耳他整個電力供應提供了很好的支撐，以實際行動支持當?shù)胤酪呖挂摺！?生寶杰說。
