“導彈大腦”監(jiān)造官——火箭軍某軍代室抓裝備質量服務基層部隊記事

　　新華社北京９月１８日電題：“導彈大腦”監(jiān)造官——火箭軍某軍代室抓裝備質量服務基層部隊記事

　　李兵峰、馮路、馬松濤

　　彈上計算機是導彈武器的核心部件，被視為“導彈大腦”。火箭軍某軍代室官兵，是一群監(jiān)造“導彈大腦”的人。他們把車間當戰(zhàn)場、把崗位當戰(zhàn)位，為監(jiān)造過硬裝備默默付出心血和汗水，守護大國長劍直刺蒼穹。

　　緊貼打仗需求育人才

　　“監(jiān)造官素質的強弱，影響‘導彈大腦’的質量，關系武器裝備的生命，決定部隊能否打勝仗。”軍代室總代表李鋼說，室里一直把抓好人才培養(yǎng)，作為提高軍品質量的重要環(huán)節(jié)，對接裝備質量需求、部隊打仗需求鍛造過硬“監(jiān)造官”隊伍。

　　軍代表水平怎么樣，部隊最有發(fā)言權。他們一邊通過部隊代職、任務錘煉等，不斷提高軍代表能力素質，一邊利用下部隊調研、開展技術服務等機會，邀請部隊官兵深度參與，為人才培養(yǎng)“把脈問診”，聽取意見建議，優(yōu)化培養(yǎng)目標，細化素質指標，實現(xiàn)軍代表培養(yǎng)與部隊需求對接。

　　“年輕軍代表特情處置能力弱、實踐經(jīng)驗缺，可選送到部隊代職鍛煉、參加實彈發(fā)射任務。”前不久，來自一線部隊技術尖子、基層連隊主官等代表，圍繞軍代表質量把關、裝備維修等方面的能力素質培養(yǎng)，提出的１０多條“金點子”，全部寫入軍代室人才培養(yǎng)方案。

　　過硬“監(jiān)造官”，帶來過硬質量。近年來，他們負責監(jiān)造驗收的產(chǎn)品，沒有出現(xiàn)任何影響部隊執(zhí)行任務的質量問題，數(shù)百人次到部隊開展服務保障工作，都受到官兵好評。

　　生產(chǎn)車間就是硝煙戰(zhàn)場

　　“我們監(jiān)造的裝備管用、好用嗎？”“如何讓我們交付的武器裝備性能優(yōu)良、質量可靠？”……這是前不久軍代室深入開展“我們距離打贏還有多遠，打勝仗是否托底”的大討論。

　　活動中，他們引導軍代表把車間當作戰(zhàn)場、把崗位當作戰(zhàn)位，全部心思向裝備質量聚焦，努力提升核心能力。“我們必須身在工廠、心在戰(zhàn)場，才能通過嚴密細致的驗收工作確保裝備質量。”在軍檢驗收一線工作３０年的軍代表徐建平說。

　　今年６月，某型導彈裝備計算機進入定型攻關階段。承制方完成了定型試驗，按照慣例可進行定型審查工作，但軍代室堅持先送部隊試用測試后再開始后續(xù)工作。后來，在試用中發(fā)現(xiàn)插件設計、操作使用等方面的小問題，軍代室立即督促承制方改進，確保了裝備“優(yōu)生”，做到了管用好用。

　　近年來，這個軍代室身在車間現(xiàn)場瞄準實戰(zhàn)需求，把保裝備質量當成保戰(zhàn)場打贏，驗收交付部隊的裝備，抽檢合格率、部隊滿意率均達到１００％。

　　零距離服務基層部隊

　　“多虧了軍代室的信息聯(lián)絡制度，讓訓練演習中遇到的問題，直通裝備生產(chǎn)廠家，及時得到解決。”前不久，火箭軍某部領導利用出差機會，專門到這個軍代室，感謝他們幫助解決了技術難題。

　　原來，這個部隊在一次適應性訓練中，對導彈進行測試時，裝備隨機出現(xiàn)一個小故障。軍代室牽頭成立的專家、骨干攻關小組，很快就解決問題，確保了部隊訓練順利進行。

　　軍代室領導介紹，為更好地服務一線部隊，暢通廠家、部隊和軍代室信息聯(lián)絡渠道，他們在部隊聘請了上百名一線技術骨干擔任信息聯(lián)絡員，遇到相關技術問題，直接“連線”軍代室，還可隨時對產(chǎn)品質量等方面提出意見建議，促進裝備質量提升。

　　這些信息聯(lián)絡員，既是基層部隊技術骨干，也成為常駐基層部隊的“軍代表”。軍代室還安排他們到裝備生產(chǎn)一線跟蹤學習、參加型號跟蹤任務等方式，不斷提高他們裝備使用、維修保障能力。